LE PORTRAIT DU JEUDI | Bertrand DEPIGNY ING 2006 DOC 2011 Chargé de mission - SYTRAL

Published on January 4, 2023

 LE PORTRAIT DU JEUDI  

« Décarboner les transports »

 

Nouveau portrait du jeudi aujourd'hui avec Bertrand DEPIGNY, diplômé de l'ENTPE en 2006 et docteur en 2011, actuellement Chargé de mission - SYTRAL

Aménagement & Territoires : Bonjour Bertrand, peux-tu nous présenter en quelques mots ton parcours professionnel ?


Bertrand DEPIGNY : Diplômé Ingénieur des Travaux publics de l’Etat en 2006, j’ai tout d’abord réalisé un travail de recherche suite à mon master 2 de sciences politiques effectué en parallèle de ma troisième année, à l’Institut d’études politiques de Lyon. Ma thèse, réalisée conjointement à l’ENTPE et à l’ENS Lyon a porté sur la politique de la rénovation urbaine avec une entrée gouvernance qui allait devenir le fil rouge de mes expériences professionnelles à venir. Après l’obtention de mon doctorat, j’ai choisi de rejoindre le réseau scientifique et technique au Cerema Centre-Est pour développer une posture d’expert tout en maintenant une partie d’activité de recherche, au travers de projets de recherche-action, notamment dans le domaine de la planification territoriale et de projets territoriaux de développement durable (SCoT, Agendas 21) sur les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Bourgogne-Franche-Comté. C’est en 2015 que j’ai choisi de donner une inflexion thématique à mon parcours en rejoignant le Cerema Territoires et ville sur un poste de chef de projet de l’activité gouvernance de la mobilité. La participation à l’élaboration de la loi d’orientation des mobilités puis à sa mise en oeuvre à travers l’accompagnement de la prise de compétence mobilité par les communautés de communes ainsi que la participation à de nombreux projets de coopération internationale sur le sujet de la mobilité urbaine ont confirmé mon appétence pour cette politique publique en étroite relation avec les autres champs de l’action publique. C’est assez naturellement que j’ai rejoint avec engouement la sphère des collectivités locales début 2021 en prenant un poste de chargé de mission auprès de la direction générale de ce qui était alors le syndicat mixte SYTRAL (syndicat mixte des transports pour le Rhône et l’agglomération lyonnaise).

A&T : Quels sont les intérêts spécifiques de ton domaine d’activités ?

Bertrand : La mobilité des personnes constitue un reflet assez intéressant et fidèle de la réalité de la société à un moment donné ou sur un territoire donné. Qu’elle ait tendance à diminuer (moindre activité économique, vieillissement, pandémie) ou au contraire à s’intensifier (progrès technique, développement économique, ouverture culturelle), elle donne à voir une large palette de facettes tant d’un individu que d’une société. La particularité du moment que nous vivons c’est le rapport à la motorisation, qui avait guidé de manière univoque l’évolution des pratiques de mobilité depuis plus d’un siècle et qui se trouve aujourd’hui largement rebattu. En cela, travailler dans le champ de la mobilité constitue une réelle garantie d’être au coeur de nombreux enjeux de société (transition énergétique, justice sociale, nouveaux équilibres économiques).

A&T : Quelles sont tes missions actuelles ?

Bertrand : Depuis février 2021 j’occupe un poste de chargé de mission auprès de la direction générale de ce qui est devenu SYTRAL Mobilités, en charge de la transformation du Sytral en un établissement public local regroupant de par la loi l’ensemble des intercommunalités du Rhône, la Métropole de Lyon et la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Ma mission en 2021 a consisté à accompagner la direction générale dans cette mutation dans une posture de chef de projet en lien étroit avec l’ensemble des collaborateurs internes et externes devant permettre ce passage en établissement public local : développement de nouvelles compétences, élaboration d’une feuille de route pour les 5 années à venir et du plan de financement l’accompagnant, transferts de services et de marchés de l’ancienne structure vers la nouvelle, accompagnement à la mise en place d’une nouvelle gouvernance à 13 collectivités. Depuis la création du nouvel établissement public au 1er janvier 2022 et la stabilisation de sa gouvernance et de son financement, mon poste a évolué autour de sa deuxième composante qu’est la relation de SYTRAL Mobilités à ses territoires membres : renforcement du dialogue quotidien avec chaque intercommunalité et la Métropole de Lyon, préfiguration et recrutement de chefs de projets pour le développement de nouvelles compétences attribuées à SYTRAL Mobilités par le législateur et surtout une posture de directeur de projet pour la mise en oeuvre de la première étape importante de la feuille de route de l’établissement public d’ici fin 2023. Finalement, au bout d’un an mon poste me conduit déjà à revêtir une triple casquette : chargé de mission, directeur de projet et manager. C’est sans doute là aussi l’un des atouts de l’évolution au sein d’une organisation de taille contenue et dont le projet politique est mobilisateur.

Retrouvez l'ensemble du témoignage dans le fichier joint en annexe.

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