LE PORTRAIT DU JEUDI  

« Les collectivités territoriales, actrices de la relance économique et des transitions »

Nous continuons ce jeudi notre série de témoignages sur la thématique des collectivités territoriales, actrices de la relance économique et des transitions avec Grégory DEMARET, ingénieur diplômé de l'ENTPE en 1995 actuellement Directeur des Infrastructures et de l’Urbanisme Opérationnel à la Communauté d’Agglomération de la Martinique.

A&T : Bonjour Grégory, quel est ton parcours professionnel ? Comment es-tu arrivé au sein de la Communauté d’Agglomération de la Martinique ?

Grégory DEMARET :A ma sortie de l’école en 1995, j’ai pris un premier poste en relation avec ma voie d’approfondissement de 3ème année, Routes. J’ai donc occupé le rôle de responsable de la Cellule Etudes Routières et Travaux à la DDE de Charente.
En 1999, j’ai voulu vivre une expérience Outre-Mer, et j’ai été nommé responsable de la cellule parasismique à la DDE de la Martinique, où j'ai pris très vite la mesure de mon poste en raison de la survenue d’un séisme de magnitude 5,4 le lendemain de mon arrivée – j’ai de ce fait reçu une lettre de mission du Préfet de la Martinique inter-services de l’Etat pour mettre au point un programme de prévention alliant expertises, formations, informations, et travaux de confortement. Dans ce poste très transversal, j'étais en relation directe avec les services préfectoraux.
Puis en 2003, j’ai changé de service pour me diriger vers un poste d’ingénierie publique, où j’ai effectué des missions de maîtrise d’oeuvre, d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de conduite d’opérations. Cela a été une révélation pour moi en termes de vocation.
C’est donc tout naturellement que j’ai postulé sur un poste de directeur adjoint à la voirie au sein de la Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique en 2004. J’ai ainsi anticipé la fin de l’ingénierie publique au sein des services de l’Etat. Au fil des années, la Direction de la Voirie s’est étoffée avec des missions complémentaires – j’ai été nommé ingénieur principal en 2005 et Ingénieur en Chef en 2011.
Au cours de ces années, j’ai notamment été le chef de projet de la construction du Centre Aquatique Communautaire, projet de 23 M€, avec un bassin extérieur en inox, homologué aux normes internationales. Il a ouvert ses portes en 2015 avec le label « Bâtiment exemplaire » délivré par l’ADEME.

A&T : Quelles sont tes missions actuelles ?

Grégory : Je suis actuellement le Directeur des Infrastructures et de l’Urbanisme Opérationnel - c'est un poste de maîtrise d’ouvrage avec l’animation d’une équipe d’une dizaine de personnes réparties sur trois services. C’est une mission de conseil auprès des élus, pour la définition et la mise en oeuvre d’un programme pluriannuel d’investissements sur les domaines cités supra. En 2017, on m’a également nommé chef de projet pour la mise en oeuvre opérationnelle de la compétence GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations) sur le territoire Centre - mon passé au sein des services de l’Etat n’est sûrement pas étranger à cette nomination. C’est une mission que j’ai prise à bras le corps, en travaillant notamment avec les autres établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) de la Martinique, afin d’arriver à une vision territoriale cohérente à l’échelle de l’île. Nous arrivons actuellement à la phase de présentation aux élus du plan d’actions, qu’il conviendra ensuite de piloter après sa validation.

A&T : Quels sont les intérêts spécifiques de ton domaine d’activités ?

Grégory : C’est un poste très polyvalent en termes d’activités : je touche à la fois au domaine portuaire, de la voirie, des places publiques, de l’instruction des permis de construire, et aussi de la prévention des inondations. Je suis aussi support pour d’autres directions comme la direction de gestion des déchets, ou direction du développement économique pour les accompagner dans la mise en oeuvre de leur projet, partie infrastructures, comme par exemple la viabilisation des nouvelles Zone d'Activités Économiques communautaires, ou la requalification des anciennes.

Retrouvez l'ensemble du témoignage dans le fichier joint en annexe.

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