LE PORTRAIT DU JEUDI  

« Les collectivités territoriales, actrices de la relance économique et des transitions »

Nous continuons ce jeudi notre série de témoignages sur la thématique des collectivités territoriales, actrices de la relance économique et des transitions avec Dominique JAUMARD, ingénieur diplômé de l'ENTPE en 1991 actuellement Directeur général adjoint en charge de l'aménagement du territoire au Département de l’Hérault.

A&T : Bonjour Dominique, peux-tu nous en dire plus sur ton parcours professionnel ? Comment es-tu arrivé au sein de la collectivité, au poste que tu occupes ?

Dominique JAUMARD : Je suis issu de la 36e promo (1991) de l’ENTPE, ma carrière s’est déroulée en 2 parties :
1ère partie : feu le Ministère de l’Equipement.
En tant qu’ITPE (1992-2003), j’ai été affecté en DDE de l’Aveyron (construction de l’A75), en DDE du Gard (Subdivision bases aériennes), au Service Maritime et Navigation du Languedoc Roussillon (Subdivision ingénierie du Littoral). Ensuite, en tant qu’IDTPE (2003-2008) j’ai été affecté en DDE de l’Hérault, responsable de la gestion des routes puis du service environnement risques et transports.

2e partie : le Conseil Départemental de l’Hérault.
Intéressé par le poste de Directeur des routes quand il a été publié, j’ai rejoint en détachement le Conseil départemental de l’Hérault en 2008. Désormais, je suis Directeur général adjoint chargé de l’aménagement du territoire dans cette même institution. J’ai opté pour la fonction publique territoriale en 2013. J’ai été nommé ingénieur général en 2021.

A&T : Quels sont les intérêts spécifiques de ton domaine d’activités ?

Dominique : Ce domaine est vaste puisqu’il concerne l’aménagement du territoire, notion très extensive. Sa caractéristique constante est le lien avec le territoire de l’ensemble de l’Hérault, qui est très riche (Littoral/Plaine de l’Hérault/Hauts cantons). Le poste a une composante technique forte (routes/bâtiments/très haut débit, aides financières et en ingénierie pour les collectivités/Défense des Forêts Contre l'Incendie …) mais il demande également une bonne connaissance des procédures administratives et financières, ainsi que des enjeux territoriaux. Le tout en gardant, autant que possible, un bon sens pragmatique...

A&T : Quelles sont tes missions actuelles ?

Dominique : Je suis responsable d’une structure de près de 1000 agents composée de 4 pôles techniques et d’une direction administrative et financière. L’enjeu du poste est de concilier rigueur, technicité, enjeux financiers et juridiques pour la mise en oeuvre des décisions politiques. Je citerais au premier chef les questions de management avec la satisfaction, dans la régularité, de l’atteinte des différents objectifs en veillant au
développement des compétences individuelles et collectives, thème qui me tient particulièrement à coeur.

A&T : Quelles sont les motivations et les contraintes de ce type de poste, de structure ?

Dominique : Le poste demande une forte capacité de travail et nécessite de s’intéresser à l’ensemble des questions techniques et administratives, tout en gardant le recul nécessaire. Il faut aussi avoir une certaine intelligence  des situations pour évoluer dans des jeux d’acteurs parfois complexes. Comme toutes les structures « pondéreuses », les dimensions « management » en général, et « RH » en particulier, sont prégnantes. En contrepartie de ces  efforts, le poste est passionnant et me donne l’occasion d’intervenir sur des champs majeurs pour le développement durable de ce beau Département (dont je suis natif…). J’ai par ailleurs la chance d’avoir des collaborateurs directs très compétents et fortement impliqués également.

Retrouvez l'ensemble du témoignage dans le fichier joint en annexe.

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